Strategische Energiebeschaffung: Können sich Unternehmen noch absichern?

Die Preise für Strom und Gas haben in den vergangenen Jahren gezeigt, wie schnell sich Rahmenbedingungen verändern können. Geopolitische Entwicklungen, Angebotsengpässe oder regulatorische Eingriffe wirken sich oft unmittelbar auf die Märkte aus. Für Unternehmen ist Energieeinkauf damit längst zu einer strategischen Herausforderung geworden.

Gleichzeitig stellt sich die zentrale Frage: Kann man nach den jüngsten Preissteigerungen überhaupt noch reagieren – und wie lässt sich die strategische Energiebeschaffung künftig so aufstellen, dass man auf solche Entwicklungen besser vorbereitet ist?

Wer heute Energie beschafft, sichert sich zu aktuellen Marktpreisen ab. Bereits gestiegene Preise lassen sich nicht mehr vermeiden. Entscheidend ist daher der Blick nach vorne: Absicherung bedeutet, zukünftige Risiken zu begrenzen.

Gerade in volatilen Märkten ist das zentral. Preisbewegungen können sich kurzfristig verstärken. Eine strukturierte Beschaffung schafft hier Stabilität und mehr Planbarkeit in der Kostenstruktur.

Unternehmen mit laufenden Festpreisverträgen sind aktuell oft noch von den Marktentwicklungen entkoppelt. Steigende Preise wirken sich zunächst nicht unmittelbar aus. Diese Sicherheit ist jedoch zeitlich begrenzt.

Mit Auslaufen der Verträge erfolgt die Beschaffung wieder zu aktuellen Marktpreisen. Preissteigerungen werden damit nicht vermieden, sondern verschoben. Wer heute nicht vorsorgt, wird morgen mit dem Markt konfrontiert.

Ein wesentlicher Unterschied im Energieeinkauf liegt im Zugang zum Markt. Über einen unabhängigen Energiepartner können Unternehmen direkt an den Energiebörsen aktiv werden.

Das bedeutet: Zugriff auf Spotpreise sowie auf Terminmarktprodukte – bis zu fünf Jahre im Voraus. Zusätzlich sind auch kurzfristigere Produkte, etwa auf Quartalsbasis, möglich. Unternehmen können so Einkaufszeitpunkte gezielt verteilen und ihre Beschaffung aktiv steuern. Gleichzeitig entfallen Risikoprämien klassischer Modelle, da Energie transparent zum Marktpreis beschafft wird.

Der Terminmarkt ermöglicht es, Preise frühzeitig abzusichern. Unternehmen, die im Rahmen ihrer strategischen Energiebeschaffung beispielsweise bereits Mengen für 2026 eingekauft haben, sind von aktuellen Preisschwankungen nur abgeschwächt betroffen.

Der Spotmarkt sorgt gleichzeitig für Flexibilität. Unternehmen bleiben im Markt und können von günstigeren Preisphasen profitieren. In den vergangenen Jahren lag der Spotmarkt im Durchschnitt häufig unter dem Terminmarkt.

Die Kehrseite zeigt sich jedoch in volatilen Phasen: Unternehmen, die zu 100 Prozent am Spotmarkt beschaffen, sind den Marktbewegungen vollständig ausgesetzt. Gerade bei geopolitischen Schocks können Preise kurzfristig stark steigen – mit direkten Auswirkungen auf die Liquidität.

Die Kombination beider Märkte schafft daher ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Stabilität und Flexibilität und sorgt für mehr Planungssicherheit.

Die eigentliche Herausforderung liegt in der richtigen Einordnung der Entwicklungen. Preisbewegungen werden von zahlreichen Faktoren beeinflusst und sind für Unternehmen allein kaum kontinuierlich zu bewerten.

Hier unterstützen spezialisierte Energiepartner wie Scholt Energy. Sie analysieren die Märkte täglich, ordnen Entwicklungen ein und geben konkrete Empfehlungen für Einkaufsentscheidungen. So wird die strategische Energiebeschaffung von einer theoretischen Überlegung zu einem handfesten Wettbewerbsvorteil. Unternehmen erhalten nicht nur Zugang zum Markt, sondern auch die nötige Orientierung in einem zunehmend komplexen Umfeld. Dabei stehen persönliche Ansprechpartner zur Seite, die Unternehmen individuell begleiten und gemeinsam passende Strategien entwickeln.

Energieeinkauf wird damit zur strategischen Aufgabe. Unternehmen, die ihre Beschaffung aktiv steuern, können Risiken besser kontrollieren und ihre Kosten langfristig stabilisieren.

Wichtig ist dabei: Es ist nicht zu spät, eine solche Strategie aufzubauen. Auch nach Preissteigerungen lassen sich zukünftige Risiken durch strategische Energiebeschaffung signifikant reduzieren. Entscheidend ist ein kontinuierlich gesteuerter Beschaffungsprozess statt punktueller Entscheidungen.

Die Frage, ob man sich gegen volatile Energiepreise noch absichern kann, lässt sich klar beantworten: Nicht gegen das, was bereits passiert ist. Aber sehr wohl gegen das, was noch kommen kann.

Scholt Energy begleitet Unternehmen dabei als unabhängiger Energiepartner mit direktem Marktzugang, kontinuierlicher Marktanalyse und persönlicher Betreuung. So entstehen individuelle Beschaffungsstrategien, die Stabilität sichern und gleichzeitig Flexibilität ermöglichen.

Darüber hinaus unterstützt Scholt Energy Unternehmen auch bei der Weiterentwicklung ihrer Energieversorgung – etwa bei ESG-Zielen durch Herkunftsnachweise, bei langfristigen Stromlieferverträgen (PPA) sowie bei der Integration und Vermarktung eigener Energieerzeugung.

Können Preisspitzen durch Absicherung vollständig vermieden werden? 

Bereits erfolgte Preissteigerungen lassen sich rückwirkend nicht korrigieren. Eine strategische Absicherung wirkt jedoch nach vorne, indem sie zukünftige Marktschwankungen glättet und die Kostenstruktur planbar macht.

Warum ist die Kombination aus Termin- und Spotmarkt sinnvoll? 

Der Terminmarkt bietet Planungssicherheit durch frühzeitige Fixierung, während der Spotmarkt Flexibilität ermöglicht. Diese Mischung verhindert die vollständige Abhängigkeit von geopolitischen Schocks und nutzt gleichzeitig günstige Marktphasen.

Wie unterstützt strategische Beschaffung die ESG-Ziele? 

Über den gezielten Einsatz von Herkunftsnachweisen und langfristigen Stromlieferverträgen (PPA) lassen sich Nachhaltigkeitsziele direkt in die Einkaufsstrategie integrieren und dokumentieren.