Nachfolge in Krisenzeiten: Chancen beim Unternehmensverkauf im Mittelstand ergreifen
Viele Unternehmen sind es wert, die Kontinuität des Betriebs zu sichern. Eine frühzeitige Vorbereitung der eigenen Nachfolge ist daher eine der wichtigsten Aufgaben für jeden mittelständischen Unternehmer. Das Thema Nachfolge ist dabei für viele mittelständische Unternehmer noch keine Selbstverständlichkeit bei der Planung des unternehmerischen Lebenszyklus. Eine frühzeitige und gezielte Planung kann jedoch eine erfolgreiche Nachfolge sichern und viele Chancen eröffnen, wie zum Beispiel durch einen Unternehmensverkauf im Mittelstand.
Unternehmertum im Wandel
Bei der Lösung der Nachfolgeregelung sehen sich Unternehmer mit diversen Herausforderungen konfrontiert: Von der intensiven Einbindung in das Tagesgeschäft über die persönliche Identifikation mit dem Unternehmen bis hin zu Unsicherheiten wie der Sicherung von Arbeitsplätzen – die Gründe sind vielfältig.
Zu den wichtigsten, externen Einflüssen zählen:
- Die demografische Entwicklung
Die nachwachsende Generation ist zahlenmäßig in der Unterzahl und hat viele attraktive Karrieremöglichkeiten. Die Übernahme des traditionellen Familienbetriebes ist für die Kinder nicht mehr selbstverständlich. Hinzu kommt der Arbeitskräftemangel, der sich auf eine Vielzahl von Mittelständlern auswirkt. - Steigende Zinsbelastung
Der zunehmende Zinsanstieg erschwert die Finanzierung eines Unternehmenskaufs und hat somit einen Einfluss auf den Firmenwert. Für Käufer bedeutet dies konkret, dass höhere Finanzierungskosten entstehen, die einen negativen Einfluss auf den Kaufpreis haben können. - Disruption durch KI und neue Technologien
Für den Mittelstand bedeutet die Disruption durch Innovationen eine erhöhte Wettbewerbsintensität. Firmen, die sich diesen Innovationen nicht stellen, verlieren möglicherweise ihr Verkaufspotenzial oder müssen Abstriche beim Verkaufspreis in Kauf nehmen.
Die Notwendigkeit für Unternehmer, sich kontinuierlich mit den sich verändernden Bedingungen auseinanderzusetzen, um den Wert ihres Unternehmens zu erhalten und den Verkaufsprozess erfolgreich zu gestalten, ist von Bedeutung. Die Welt ist zwar im Wandel, doch es gibt klare Kriterien, wie Unternehmen ihre Attraktivität über Rentabilität und Profitabilität hinaus für Käufer erhöhen können.
Werfen Sie dabei vor allem auch einen Blick nach innen: Wie ist Ihr Unternehmen strukturiert? Ist das Unternehmen in einem übergabefähigen Zustand? Ist das Geschäftsmodell zukunftsfähig? Welche Wünsche haben Sie für die Zukunft Ihres Unternehmens? Setzen Sie Ziele für Ihr Unternehmen. Danach folgt die Verkaufsstrategie, das Konzept und der Maßnahmenplan.
Klingt kompliziert? Für den komplexen Prozess des Unternehmensverkaufs bietet sich professionelle Unternehmensverkauf Beratung an, um sich frühzeitig, strukturiert und bestmöglich auf die Nachfolge vorzubereiten.
Maßgeschneiderte Lösungen für jedes Unternehmen
Das achtköpfige Team vereint Verhandlungsgeschick, Bewertungsexpertise sowie Marketing- und Vertriebskompetenzen. Diese Kombination stellt sicher, dass der Übergang oder Verkauf reibungslos und erfolgreich verläuft.
Den richtigen Käufer finden
Mit dem Slogan „Wir bringen die Richtigen zusammen" unterstreicht Oakstreet seine Zielsetzung, den Mittelstand in Bayern zu sichern und zu fördern.
Die Nachfolge selbst in die Hand nehmen?
- BEREIT! zur Nachfolge Wissensplattform: Hier finden Unternehmer wertvolle Checklisten zum kostenlosen Download und Expertenartikel, um sich auf die Nachfolge eigenständig vorzubereiten.
- BEREIT! Nachfolge Akademie: Diese Plattform schafft einen Ort, an dem sich Unternehmer und Experten gegenseitig unterstützen können und von den Erfahrungen anderer lernen - beim Netzwerken und durch Vorträge auf der Bühne.
