Online-Business starten: Michael Strauss über 5 Anfängerfehler

Der häufigste Startfehler liegt aus Sicht von Michael Strauss bereits in der ersten Entscheidung: Viele Einsteiger folgen dem Trend, der ihnen in den sozialen Medien am häufigsten begegnet, statt zu prüfen, welche Tätigkeit zu ihren Stärken passt. Wer kommunikativ und offen ist, fühle sich in Beratung oder Vertrieb meist wohl, während analytisch veranlagte Menschen ihre Stärken eher in der Content-Erstellung oder in operativen Marketingaufgaben einsetzen. Wird diese Passung ignoriert, entstehe eine Tätigkeit, die dauerhaft gegen die eigene Persönlichkeit arbeitet – mit entsprechend hoher Abbruchquote. Genau deshalb setzt Strauss vor der Entscheidung für eine Fähigkeit eine ehrliche Bestandsaufnahme an, die berufliche Vorerfahrung, Zeitbudget und persönliche Ziele einbezieht. Erst danach werde festgelegt, welche digitale Fähigkeit sinnvoll aufgebaut wird.

Der zweite Punkt betrifft die zeitliche Dimension. Wer davon ausgeht, innerhalb von vier Wochen ein volles Angestelltengehalt zu ersetzen, kalkuliert nach Michael Strauss’ Erfahrung an der Realität vorbei. Er beschreibt einen realistischeren Verlauf: zunächst der Aufbau einer Kompetenz, dann erste kleinere Einnahmen im dreistelligen Bereich, später eine schrittweise Steigerung. Diese Reihenfolge klinge unspektakulär, sei aber der Grund, warum manche Einsteiger durchhalten und andere nach sechs Wochen frustriert abbrechen. Er verweist dabei auf eigene Erfahrungen: Nach zwei nahezu vollständigen Vermögensverlusten, Anfang 2018 durch den Einbruch des Kryptomarktes und 2021 durch unternehmerische Fehlentscheidungen, benötigte er beim Wiederaufbau jeweils rund 16 Monate. Wer diese Zeitachsen im Blick behalte, bewerte auch die eigenen ersten Monate anders.

Ein dritter Fehler zeigt sich nach dem Kauf des ersten Kurses. Videolektionen werden angesehen, Notizen angelegt, Podcasts gehört, nur passiert danach in der Praxis nichts. Michael Strauss kennt dieses Muster aus eigener Erfahrung von der anderen Seite: Über 100.000 Euro investierte er nach eigenen Angaben über die Jahre in Coachings, Mentoren, Fachliteratur und Online-Programme. Den größten Lerneffekt habe jedoch nicht das Material selbst gebracht, sondern der Versuch, das Gelernte unmittelbar in echten Projekten anzuwenden und dabei auch zu scheitern. Theoretisches Wissen erzeuge ein Gefühl von Fortschritt, ohne dass sich am Ergebnis etwas ändere. In seiner Arbeitsweise folgt deshalb auf jede Lerneinheit ein konkreter Umsetzungsschritt, dessen Ergebnis anschließend im Gespräch analysiert wird.

Der vierte Punkt ist unscheinbar, wirkt aber laut Strauss besonders stark: Wer nebenberuflich startet, arbeitet meist dann am eigenen Projekt, wenn zufällig Zeit übrig bleibt. Damit hängt der Fortschritt von Tagesform und Motivation ab – zwei Faktoren, die sich nicht verlässlich steuern lassen. Er empfiehlt stattdessen feste Zeitfenster, die im Kalender denselben Status haben wie ein Termin beim Arbeitgeber. Zwei Stunden an vier festen Abenden pro Woche seien einer unregelmäßigen Einheit von zehn Stunden am Sonntag deutlich überlegen, weil sich Fähigkeiten über Wiederholung aufbauen. Michael Strauss selbst leitet diese Haltung aus dem Sport ab: Seit über zehn Jahren trainiert er konsequent, und dieselbe Regelmäßigkeit hält er im unternehmerischen Alltag für den unterschätzten Erfolgsfaktor. Disziplin, so seine Einordnung, ersetze kein Talent, ohne sie bleibe Talent aber ungenutzt.

Der fünfte Fehler tritt typischerweise nach zwei bis drei Monaten auf. Die ersten Anfragen bleiben aus, der Aufwand erscheint groß, und statt die eigene Vorgehensweise zu prüfen, wechseln Einsteiger das gesamte Geschäftsmodell. Aus Strauss’ Sicht beginnt damit ein Kreislauf, in dem nie eine Fähigkeit ein Niveau erreicht, für das Unternehmen tatsächlich zahlen. Er unterscheidet klar zwischen einer notwendigen Korrektur einzelner Schritte und dem kompletten Neustart, der die bisherige Lernkurve entwertet. Auch persönlich stand er 2021 an einem Punkt, an dem er über eine Rückkehr in ein Angestelltenverhältnis nachdachte, nachdem er vorübergehend wieder in sein früheres Kinderzimmer in Österreich gezogen war. Geblieben sei ihm damals nur, was sich nicht verlieren lässt: Wissen, Erfahrung und die Fähigkeit, Probleme zu lösen. Diese Erkenntnis prägt bis heute seine Beratung.

Michael Strauss empfiehlt eine klare Reihenfolge: erst Ausgangssituation und Ziele klären, dann eine digitale Fähigkeit mit tatsächlicher Marktnachfrage auswählen und diese mit fester Routine aufbauen. Skepsis gegenüber der Branche hält er für berechtigt, da unseriöse Anbieter oft professionell auftreten. Entscheidend sei, ob Ablauf und realistische Erwartungen transparent erklärt werden. Wer große Zahlen ohne Bedingungen verspricht, verkaufe eine Erzählung statt einer Fähigkeit. Interessenten sollten deshalb kritische Fragen vor dem Start stellen – nicht erst nach der ersten Zahlung.

Weiterführende Informationen zu Michael Strauss und seinem Ansatz zum Aufbau digitaler Fähigkeiten finden Interessierte unter www.business-schnelltest.de.